Системный бизнес. Лидер и команда

Нажимая кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных.

Как сделать бизнес системным и выйти
из операционки

КНИГА ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ КОМПАНИЙ

8 800 707-63-13

Пн — пт с 09:00 до 18:00

Бонус: запись закрытого семинара «Как передать управление директору»

Три больших ЕСЛИ для читателя:

Ваш бизнес похож на ежедневное «тушение пожаров»

Сотрудники эффективны, только когда стоишь над душой

Царит неразбериха с деньгами. Постоянное ощущение финансовой опасности

АВТОР КНИГИ

Евгений Фролов

Предприниматель, эксперт-практик в систематизации и автоматизации бизнес-процессов.

Владелец двух компаний — IT-компании «Инсайт» и консалтинговой компании Evolution management.

Более 60 сотрудников в команде.

В бизнесе 18 лет. Прошел 2 экономических кризиса с ростом компаний по доходу и производству.

Помог сделать системными более 350 компаний малого и среднего бизнеса в России и СНГ.

Женат, отец 4-х сыновей.

6 причин прочесть эту книгу

Это не оторванная от реальности теория, а опыт реального владельца с точной технологией применения

Это работает. Каждая рекомендация в тексте многократно и успешно протестирована на сотнях предпринимателей

Это интересно. На страницах книги живёт мистер Н — горе-предприниматель, совершающий все возможные ошибки собственника бизнесе.

Это практично. Информация «готова к употреблению» — изложена в пошаговом формате: делай раз, делай два.

Это новое. Впервые авторский взгляд Евгения Фролова на систематизацию бизнеса изложен в едином издании.

Это экономит время. Более 15 лет опыта автора в бизнесе (со всеми падениями и взлётами) спрессованы под одной обложкой.

Это полезно. Отложите брандспойт — хватит тушить пожары. Прочтите книгу Евгения Фролова, чтобы больше времени уделять развитию компании, а не её спасению.

Посмотреть оглавление

248 страниц

17 глав

Отзывы предпринимателей о книге

Ольга Шерстянникова

г. Якутск. Сети магазинов чая и кофе. 100 сотрудников

Книга просто огонь, для меня — человека, которому тесно в «маленьком помещении», которому хочется иметь в команде только эффективных сотрудников. Хотите свободы? Хотите, чтобы ваш бизнес процветал? Читайте и шаг за шагом учитесь, как это делать! Каждый владелец хочет, чтобы сотрудники были эффективными, они должны решать проблемы сами.
Борис Князев

г. Барнаул. Сеть отелей и ресторанов. 200 сотрудников

Я, когда лечу домой, всегда в самолете сплю. Здесь, думаю — полистаю книгу, пока обед не принесли, и потом спать, а читать буду дома уже основательно... Как вы поняли, она меня захватила, и я на одном дыхании её всю прочитал. Бессонная ночь на высоте 10 тыс. м. того стоила. Спасибо, Евгений, за ценные данные! Всем рекомендую её прочесть.
Жанна Синегубова

г. Москва. Грузоперевозки, логистика. 40 сотрудников

Прочла книгу быстро, можно сказать, на одном дыхании. Я всегда искала материалы, которые дали бы мне знания в области управления, но так как нигде не предлагалось конкретных шагов в применении, я оставалась один на один с информацией и бизнесом, который меня все меньше устраивал. Сейчас есть описанные практические решения!